Audyt logistyczny

Pierwszy krok do tego, żeby wiedzieć co naprawdę się dzieje w Twojej logistyce. Nie intuicja - twarde dane.

Czym jest audyt logistyczny

Audyt logistyczny to systematyczne prześwietlenie Twojej logistyki - od A do Z. Nie chodzi o znalezienie winnych. Chodzi o to, żeby zobaczyć gdzie są realne straty, gdzie procesy się zacinają i gdzie leżą najszybsze oszczędności.

Większość firm, z którymi pracujemy, wie, że “coś nie gra”. Problem w tym, że bez formalnej analizy trudno określić, czy problemem jest magazyn, transport, system IT, ludzie czy może wszystko naraz. Audyt daje odpowiedzi oparte na danych, a nie na przeczuciu.

Robimy audyty od kilkunastu lat. Mamy własne narzędzia i oprogramowanie, które przyspiesza zbieranie i analizę danych. Ale najważniejsze to doświadczenie - wiemy, na co patrzeć i jakie pytania zadawać.

Rodzaje audytów, które przeprowadzamy

Audyt logistyki wewnętrznej

Prześwietlamy cały łańcuch - od przyjęcia towaru po wysyłkę. Sprawdzamy gdzie tracisz czas, ludzi i pieniądze.

Audyt zgodności z ISO

Weryfikujemy zgodność z ISO 9001, 14001 i innymi standardami. Nie tylko check-lista, ale realne sprawdzenie, czy procedury działają w praktyce.

Audyt zakupów i zapasów

Ile kapitał leży na półkach? Ile zamawiasz za dużo, za mało, za późno? Dajemy twarde liczby i plan działania.

Audyt transportu

Trasy, koszty, wykorzystanie floty, współpraca z przewoźnikami. Szukamy oszczędności, które zwykle leżą na wierzchu.

Audyt operacyjny

Analiza wydajności procesów, efektywności zespołów, wykorzystania zasobów. Porównujemy z benchmarkami branżowymi.

Audyt IT i systemów

Czy Twój WMS, ERP i TMS naprawdę współpracują? Sprawdzamy integralność systemów, przepływ danych i luki.

Jak przebiega audyt

Trzy fazy. Każda z jasnym celem i dostarczalnymi. Zero niespodzianek.

1

Planowanie

  • Definiujemy cele - co dokładnie chcemy zbadać i dlaczego
  • Ustalamy zakres - cały łańcuch dostaw czy wybrane elementy
  • Dobieramy zespół audytowy pod specyfikę Twojej firmy
  • Tworzymy harmonogram - bez paralizowania Twoich operacji
2

Realizacja

  • Zbieramy dane - statystyki, czasy, koszty, wolumeny
  • Rozmawiamy z ludźmi - od operatora po dyrektora
  • Obserwujemy procesy na miejscu - nie z biurka
  • Analizujemy i porównujemy z benchmarkami
3

Raport i wdrożenie

  • Raport z konkretnymi rekomendacjami i priorytetyzacją
  • Plan działań z szacunkiem kosztów i oszczędności
  • Prezentacja wyników dla zarządu
  • Wsparcie we wdrażaniu zmian - nie zostawiamy z raportem

Co zyskujesz po audycie

Mapa problemów z priorytetami
Konkretne rekomendacje z kosztorysem
Benchmarking z branżą
Plan działań na 3-6-12 miesięcy
Prezentacja dla zarządu
Wsparcie we wdrażaniu zmian

Chcesz wiedzieć, co naprawdę dzieje się w Twojej logistyce?

Zapytaj o audyt. Powiemy Ci szczerze, czy i jaki zakres ma sens w Twojej sytuacji.