Szkolenia logistyczne i warsztaty

Nie teoria z podręcznika. Scenariusze z Twoich hal i biur, prowadzone przez ludzi, którzy tam pracowali.

Szkolenia, które zmieniają codzienność

Większość szkoleń logistycznych to slajdy, których nikt nie pamięta po tygodniu. Nasze działają inaczej - bo prowadzą je praktycy, którzy te same problemy rozwiązywali na hali. Nie mówimy, jak powinno być. Pokazujemy, jak to robimy.

Każde szkolenie projektujemy pod konkretną firmę. Przed warsztatami poznajemy Waszą specyfikę, Wasze problemy, Wasz kontekst. Dzięki temu uczestnicy pracują na swoich przypadkach, a nie na abstrakcyjnych przykładach z amerykańskich podręczników.

Prowadzimy szkolenia dla każdego poziomu - od operatorów po zarządy. Każde z innym językiem, innym poziomem szczegółowości, innym celem. Bo prezes i kierownik zmianowy potrzebują zupełnie innej wiedzy.

Dla kogo szkolimy

Kadra zarządzająca

Strategiczne myślenie o logistyce, podejmowanie decyzji inwestycyjnych, czytanie KPI, budowanie zespołów. Nie teoria - case studies z polskich firm.

Logistyka jako czynnik konkurencyjnościDecyzje make-or-buy w logistyceCzytanie i interpretacja KPI logistycznychBudowanie kultury ciągłego doskonalenia

Działy logistyki

Praktyczne umiejętności operacyjne, nowe technologie, zarządzanie procesami. Scenariusze wprost z Waszych hal.

Optymalizacja procesów magazynowychZarządzanie zapasami w praktyceWdrażanie i korzystanie z WMSLean logistics - eliminacja marnotrawstwa

Kierownicy operacyjni

Zarządzanie zespołami, rozwiązywanie problemów, komunikacja, planowanie pracy. Bo dobry kierownik zmianowy to połowa sukcesu.

Zarządzanie zespołem na haliRozwiązywanie problemów operacyjnychPlanowanie i raportowanie pracyKomunikacja z innymi działami

Działy HR

Rekrutacja w logistyce, systemy wynagrodzeń, macierze kompetencji, onboarding. Bo HR musi rozumieć specyfikę hali.

Rekrutacja pracowników logistykiSystemy premiowania oparte na KPIMacierze kompetencji w logistyceRetencja i motywacja w środowisku operacyjnym

Zarządy i rady nadzorcze

Strategiczna rola logistyki, ryzyka operacyjne, inwestycje w infrastrukturę. Skondensowana wiedza dla ludzi, którzy podejmują najważniejsze decyzje.

Logistyka w strategii firmyZarządzanie ryzykiem operacyjnymROI z inwestycji logistycznychTrendy i innowacje w branży

Jak projektujemy szkolenia

01

Poznajemy kontekst

Przed szkoleniem poznajemy Waszą firmę, Wasze wyzwania, Wasz zespół. Rozmawiamy z uczestnikami i ich przełożonymi.

02

Projektujemy program

Każdy program jest dedykowany. Używamy Waszych danych, Waszych przypadków, Waszego języka. Zero generycznych slajdów.

03

Mierzymy efekty

Po szkoleniu sprawdzamy, co się zmieniło. Nie ankieta satysfakcji - realne zmiany w procesach i wynikach.

Szukasz szkolenia, które naprawdę zmieni coś w Twojej firmie?

Porozmawiajmy o potrzebach Twojego zespołu. Zaproponujemy program dopasowany do Waszej rzeczywistości.

Zapytaj o szkolenie