Usługi wsparcia logistycznego
Siedem sposobów na to, żeby Twoja logistyka przestała być kosztem, a zaczęła zarabiać. Każda usługa oparta na latach praktyki.
Audyt logistyczny
Sprawdzimy gdzie Twoja logistyka traci pieniądze, czas i ludzi
- Audyt logistyki wewnętrznej i zewnętrznej
- Audyt zgodności z ISO i procedurami
- Audyt zakupów i zarządzania zapasami
- Audyt transportu i dystrybucji
- Konkretne rekomendacje z priorytetyzacją
Optymalizacja procesów
Każdy Twój proces pod lupą. Każdy koszt pod kontrolą
- Optymalizacja procesów magazynowych
- Optymalizacja przepływów materiałowych
- Usprawnienie narzędzi komunikacji
- Integracja systemów informatycznych
- Redukcja kosztów operacyjnych
Projektowanie magazynów i produkcji
Od pustej hali do wydajnej maszyny. Na papierze, zanim wydasz złotówkę
- Layouty funkcjonalne 2D i 3D
- Przepływy materiałowe i symulacje
- Układy pomieszczeń i stref
- Planowanie zatrudnienia
- Analizy CAPEX i OPEX
Doradztwo logistyczne
Redukcja kosztów, wsparcie w zarządzaniu łańcuchem dostaw, nowoczesne technologie
- Doradztwo operacyjne i strategiczne
- Wsparcie przy wyborze i wdrażaniu systemów IT
- Zastosowanie nowoczesnych technologii
- Zarządzanie łańcuchem dostaw
- Redukcja kosztów logistycznych
Zarządzanie logistyką
Twój dyrektor logistyki odszedł? Wskakujemy od poniedziałku
- Interim management
- Zarządzanie projektami logistycznymi
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie logistyką klienta
- Budowanie i prowadzenie zespołów
Szkolenia i warsztaty
Nie teoria z podręcznika. Scenariusze z Twoich hal i biur
- Szkolenia dla kadry zarządzającej
- Warsztaty dla działów logistyki
- Programy dla kierowników operacyjnych
- Szkolenia z KPI i controllingu
- Dedykowane programy rozwojowe
Projektowanie procesów logistycznych
Rysujemy procesy, które ludzie naprawdę rozumieją i stosują
- Założenia do systemów IT (WMS, TMS, ERP)
- Systemy wynagrodzeń i premiowania
- Projektowanie rozwiązań operacyjnych
- Project management logistyczny
- Standardy i procedury operacyjne
Jak pracujemy
Każdy projekt jest inny, ale każdy wymaga solidnych fundamentów. Oto nasz sprawdzony proces.
Identyfikacja problemów
Przychodzimy, słuchamy, obserwujemy. Nie zaczynamy od prezentacji - zaczynamy od zrozumienia. Analizujemy procesy, struktury i dane, żeby znaleźć prawdziwe źródła problemów.
Analiza i dochodzenie
Zbieramy twarde dane. Benchmarking, modelowanie procesów, wywiady z ludźmi na każdym szczeblu. Na tej podstawie budujemy konkretne rekomendacje - nie ogólniki.
Wdrożenie strategii
Nie zostawiamy raportu na biurku. Współpracujemy z Twoim zespołem przy wdrażaniu zmian. Plany działania, szkolenia ludzi, dostosowanie systemów - krok po kroku.
Ocena wyników
Mierzymy efekty. Porównujemy KPI przed i po. Jeśli coś nie działa jak powinno, korygujemy. Liczy się wynik, nie ilość stron w raporcie.
Wsparcie po wdrożeniu
Nie kończymy współpracy w dniu oddania projektu. Bieżące konsultacje, aktualizacja strategii, pomoc przy nowych wyzwaniach. Jesteśmy dostępni.
Dlaczego pracować z nami
H2H - człowiek do człowieka
Większość naszych nowych projektów to polecenia od byłych klientów lub współpracowników. To nasza najlepsza wizytówka.
Lata praktyki
Projekty prowadzą tylko praktycy. Wiedza teoretyczna uzupełniona latami pracy operacyjnej na obiektach o dużym stopniu skomplikowania.
Znajomość branży
Nie skończyliśmy eksplorowania logistyki na studiach. Stale się uczymy - od klientów, od dostawców, od rynku. Trzymamy rękę na pulsie.
Planujesz projekt w logistyce?
Pozwól, że przedstawimy Ci naszą propozycję. Bezpłatna konsultacja, zero zobowiązań.